代表委員聚力扶貧③︱李小紅：小山村脫貧故事背后的大思考
編者按：十三屆全國(guó)人大三次會(huì)議、全國(guó)政協(xié)十三屆三次會(huì)議將分別于5月22日和5月21日在北京開(kāi)幕。這次全國(guó)兩會(huì)是在決勝全面建成小康社會(huì)、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)收官之年召開(kāi)的重要會(huì)議。赴京參會(huì)前的在湘全國(guó)人大代表和住湘全國(guó)政協(xié)委員開(kāi)展了哪些扶貧行動(dòng)？取得了什么樣的扶貧成效？紅網(wǎng)時(shí)刻新聞推出《代表委員聚力扶貧》系列報(bào)道，敬請(qǐng)關(guān)注。
全國(guó)人大代表、湖南佳惠集團(tuán)董事長(zhǎng)李小紅（右）來(lái)到五郎溪村了解冷庫(kù)運(yùn)行情況。
紅網(wǎng)時(shí)刻記者 陳宗昊 懷化報(bào)道
4月21日，全國(guó)人大代表、湖南佳惠集團(tuán)董事長(zhǎng)李小紅再一次來(lái)到懷化芷江侗族自治縣五郎溪村。五年前，李小紅第一次來(lái)五郎溪的時(shí)候，村里的人均年收入只有1840元，而去年這個(gè)數(shù)字是8100元。
五郎溪村位于芷江縣最北部，曾是全縣人均收入最低、人均耕地最少、海拔最高的地方，全村貧困人口占四分之一，被列為省級(jí)貧困村。以前的五郎溪到底有多窮？五郎溪村黨支部書(shū)記田昌英說(shuō)，自己當(dāng)年嫁過(guò)來(lái)差點(diǎn)跟家里鬧翻，因?yàn)楦浇鱾鳌坝信患尬謇上薄?/span>
小冷庫(kù)解決產(chǎn)業(yè)扶貧大難題
位置偏僻、家底薄等困難并沒(méi)有壓垮五郎溪人脫貧的斗志。當(dāng)電力、交通等基礎(chǔ)設(shè)施有所改善的時(shí)候，五郎溪便已認(rèn)準(zhǔn)走產(chǎn)業(yè)化脫貧之路。
規(guī)�；N植金銀花是村里的“吃螃蟹”項(xiàng)目�！靶迈r金銀花保存期短，采摘期價(jià)格低，脫水靠天氣。2015年僅腐爛或降級(jí)銷(xiāo)售的金銀花超過(guò)40噸，占總產(chǎn)量的20%。我躲在角落里大哭一場(chǎng)，眼看到手的錢(qián)化成水，比割肉還疼�！�
正當(dāng)田昌英為損失心疼不已之時(shí)，2015年底，佳惠集團(tuán)響應(yīng)國(guó)家“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)號(hào)召，李小紅帶著扶貧團(tuán)隊(duì)進(jìn)村幫扶。
挨家挨戶(hù)走訪調(diào)研后，李小紅意識(shí)到，以五郎溪的條件，要走好產(chǎn)業(yè)脫貧之路，必須先打牢農(nóng)產(chǎn)品物流基礎(chǔ)。
冷鏈產(chǎn)業(yè)扶貧呼之欲出
值得一提的是，2015年3月召開(kāi)的十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議上，李小紅在《關(guān)于支持農(nóng)產(chǎn)品冷鏈“最先一公里”建設(shè)，加快武陵山片區(qū)精準(zhǔn)扶貧的建議》中提出：缺少必要的冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施，是導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，損耗過(guò)高，農(nóng)民增產(chǎn)不增收的原因之一。
而當(dāng)時(shí)的五郎溪村正好符合李小紅建議中描述的情況。在李小紅主導(dǎo)下，佳惠集團(tuán)制定了《五郎溪村產(chǎn)業(yè)扶貧脫貧實(shí)施方案》，決定首先在五郎溪投資建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地預(yù)冷冷庫(kù)，為村民增收系上一根“安全繩”。
2016年1月底，總投資200多萬(wàn)、庫(kù)容1500立方米的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地預(yù)冷冷庫(kù)在五郎溪建成投入使用；2016年4月，在佳惠集團(tuán)指導(dǎo)下，年加工能力200噸的金銀花標(biāo)準(zhǔn)化烘干生產(chǎn)線建成投入使用。
這一年，五郎溪的金銀花價(jià)格由往年每公斤2.6元漲到6元，廣東、浙江的企業(yè)慕名前來(lái)收購(gòu)，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地預(yù)冷冷庫(kù)功不可沒(méi)。反過(guò)來(lái)，冷庫(kù)又成為了五郎溪招商引資、走好產(chǎn)業(yè)脫貧致富奔小康之路的底氣，特別是以羊肚菌為代表的菇類(lèi)種植基地及加工廠項(xiàng)目順利落戶(hù)五郎溪，冷庫(kù)是決定性因素之一。
如今，藍(lán)莓、黃桃等農(nóng)產(chǎn)品規(guī)�；N植已經(jīng)在五郎溪生根落地，冷鏈扶貧項(xiàng)目每年幫助五郎溪村50戶(hù)貧困戶(hù)戶(hù)均增收4000元以上。
新型養(yǎng)蜂技術(shù)拓展了村民的增收渠道。
小蜜蜂為貧困戶(hù)增收起大作用
農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地預(yù)冷冷庫(kù)的建設(shè)為五郎溪的產(chǎn)業(yè)脫貧道路夯實(shí)了基礎(chǔ)，對(duì)于拓寬建檔立卡貧困戶(hù)增收渠道，李小紅同樣沒(méi)有忽略。
在早期走訪中，李小紅得知村里有養(yǎng)蜂取蜜的傳統(tǒng)，只不過(guò)限于技術(shù)水平和銷(xiāo)售方式等因素，并未形成增收優(yōu)勢(shì)。
“問(wèn)問(wèn)普通消費(fèi)者就知道，原生態(tài)高品質(zhì)的蜂蜜多么受歡迎。而五郎溪的綠水青山不僅適合出產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蜂蜜，更適合在因病、因殘致貧家庭中推廣。”李小紅介紹，佳惠扶貧項(xiàng)目組專(zhuān)門(mén)制定了一份科學(xué)的中蜂生態(tài)養(yǎng)殖脫貧計(jì)劃。
按照計(jì)劃，佳惠集團(tuán)在村里開(kāi)展科學(xué)養(yǎng)殖中蜂培訓(xùn)，通過(guò)改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式，大力推廣多功能新型巢框進(jìn)行活框養(yǎng)殖，以提高蜂蜜產(chǎn)量和質(zhì)量，促使養(yǎng)蜂戶(hù)增收。
楊宏松是村里最早參加培訓(xùn)的建檔立卡貧困戶(hù)之一。家中因病致貧的他告訴記者，自己年輕時(shí)養(yǎng)過(guò)蜜蜂，如今年齡大了，養(yǎng)蜂無(wú)論從體力上還是風(fēng)險(xiǎn)上考慮，都是比較合適的選擇，“佳惠買(mǎi)來(lái)學(xué)習(xí)資料送給我們，聘請(qǐng)專(zhuān)家免費(fèi)培訓(xùn)并駐村指導(dǎo)，連蜂種蜂箱都是佳惠贈(zèng)送的，我便抱著試試看的想法參加了。”
2016年初，由佳惠集團(tuán)主導(dǎo)，新晃晴方蜂業(yè)合作社、上海心家電子商務(wù)有限公司參與的五郎溪中蜂養(yǎng)殖扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目正式運(yùn)作，中蜂養(yǎng)殖采用統(tǒng)一養(yǎng)殖、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一回收代銷(xiāo)的“五個(gè)統(tǒng)一”模式，確保養(yǎng)蜂戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)最小化、收益最大化。
和楊宏松一樣，肢體殘疾的村民田大海也加入了養(yǎng)蜂行列。他記得新晃晴方蜂業(yè)合作社從自己手上收走的第一批蜂蜜賣(mài)出了每公斤60至70元的好價(jià)格。
為了提高產(chǎn)品附加值，五郎溪的蜂蜜被統(tǒng)一收購(gòu)、生產(chǎn)、包裝，統(tǒng)一使用“蜂窩窩”商標(biāo)，并按蜂蜜成品的成本價(jià)格分別由佳惠集團(tuán)、上海心家電子商務(wù)有限公司、懷化金山農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、五郎溪村部銷(xiāo)售。
當(dāng)年，參加養(yǎng)蜂的貧困戶(hù)年人均增收1500元以上。如今，像楊宏松、田大海這樣的村民每年僅依靠養(yǎng)蜂可收入一萬(wàn)元以上，順利邁入脫貧行列。
“千萬(wàn)別小看這幾千、萬(wàn)把元錢(qián)，一個(gè)貧困家庭每年能多一份這樣的穩(wěn)定收入，便是鞏固脫貧成果不可缺少的力量。”李小紅說(shuō)。
如今，越來(lái)越多的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶(hù)五郎溪村。
小山村由企業(yè)幫著闖大市場(chǎng)
從商二十多年，李小紅深知市場(chǎng)瞬息多變。在她看來(lái)，產(chǎn)業(yè)扶貧“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心”的內(nèi)生要求與企業(yè)發(fā)展頗有共通之處。這個(gè)觀點(diǎn)，得到田昌英高度認(rèn)可。
“我們多次遇到產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、落地項(xiàng)目選擇方面的困難�！碧锊⒄f(shuō)，曾經(jīng)有人到村里推薦黑木耳種植，幾番調(diào)查比較，最終沒(méi)有答應(yīng)，“原因很簡(jiǎn)單，周邊種植規(guī)模太大，一旦供大于求，會(huì)給我們這種‘只能吃補(bǔ)藥，不能吃瀉藥’的貧困村帶來(lái)災(zāi)難性后果�！�
李小紅認(rèn)為，像佳惠集團(tuán)這樣多年從事商貿(mào)流通的企業(yè)，一頭連著生產(chǎn)者，一頭連著消費(fèi)者，憑借對(duì)市場(chǎng)信息的高度敏感，在對(duì)市場(chǎng)前景的預(yù)判和農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)把控等方面，相比偏遠(yuǎn)山區(qū)，企業(yè)更具優(yōu)勢(shì)。
李小紅舉了個(gè)例子：2019年五郎溪的黃桃首次掛果，盡管口感不錯(cuò)，還是遇到銷(xiāo)售難題，在佳惠集團(tuán)的幫助下，這批黃桃雖然最終順利賣(mài)出了，但問(wèn)題出在這批黃桃缺乏標(biāo)準(zhǔn)，包裝簡(jiǎn)單，沒(méi)有品牌。李小紅建議五郎溪下一步在技術(shù)上找專(zhuān)家，提高種植水平，產(chǎn)品進(jìn)行分級(jí)，打造產(chǎn)品品牌，這樣才能拓展銷(xiāo)路、走向市場(chǎng)。
如今，五郎溪村支兩委討論所有涉及市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)等方面的重大問(wèn)題時(shí)，一定會(huì)請(qǐng)教李小紅這個(gè)“高參”，用田昌英的話說(shuō)，“尤其2016年村里脫貧摘帽后，在鞏固脫貧成果、規(guī)避返貧風(fēng)險(xiǎn)這塊，我們的‘高參’和佳惠集團(tuán)居功至偉。”
而李小紅身為全國(guó)人大代表，則一直在思考更深層次的問(wèn)題：發(fā)揮企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接優(yōu)勢(shì)，幫助“山貨”出深山，通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民脫貧致富。
“為什么我們剛進(jìn)五郎溪就決定幫助建立農(nóng)產(chǎn)品預(yù)冷冷庫(kù)？為什么我們覺(jué)得養(yǎng)蜂取蜜雖然規(guī)模不用太大卻能幫助貧困戶(hù)增收？其實(shí)都是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、因地制宜發(fā)展的結(jié)果。”李小紅以懷化及周邊山區(qū)為例，認(rèn)為這里的綠水青山孕育了高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品，讓這些甜甜的山果走得更遠(yuǎn)、賣(mài)得更好，在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地“最先一公里”的田間地頭建立冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施尤為迫切。
2019年全國(guó)兩會(huì)，在審議《政府工作報(bào)告》的發(fā)言中，李小紅提出了“制定貧困地區(qū)區(qū)域共同體農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)扶貧供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、制定貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈產(chǎn)地質(zhì)量與品牌提升計(jì)劃、制定貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)與公共服務(wù)平臺(tái)協(xié)同計(jì)劃”三條建議。
她說(shuō)，作為來(lái)自貧困地區(qū)的人大代表，她將繼續(xù)腳踏實(shí)地堅(jiān)守片區(qū)發(fā)展，繼續(xù)擔(dān)負(fù)人大代表的光榮使命，繼續(xù)全力以赴、全心全意地投入到脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的偉大事業(yè)。
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