1月9日，公司零售板塊在總部四樓召開了2018春節(jié)年貨工作會(huì)議�？偛靠偙O(jiān)、部長(zhǎng)、采購(gòu)、營(yíng)運(yùn)、門店店長(zhǎng)、處長(zhǎng)、課長(zhǎng)、及20余家外地企業(yè)嘉賓近800余人參與了會(huì)議，創(chuàng)下公司成立以來(lái)營(yíng)運(yùn)會(huì)議人數(shù)最高記錄。

這次會(huì)議圍繞2017年度年貨經(jīng)驗(yàn)分享及不足、2018年機(jī)會(huì)、增長(zhǎng)空間及努力的方向等內(nèi)容展開。發(fā)言主要以門店處長(zhǎng)、課長(zhǎng)為主，來(lái)自公司各區(qū)域門店10多名代表分享了2017年貨工作的得與失、2018年年貨的重點(diǎn)品類及單品的結(jié)構(gòu)變化、18年年貨銷售目標(biāo)等。

通過(guò)會(huì)議學(xué)習(xí)，參與會(huì)議的學(xué)習(xí)人員，知道了自己的不足與改進(jìn)點(diǎn)：要敢于相信采購(gòu)，推新品，抓趨勢(shì)，改變我們以往的銷售方式；要敢于售賣，敢于投入人員；明白了服務(wù)與溝通很重要，有目標(biāo)才有增長(zhǎng)，隨著商品結(jié)構(gòu)的組合完善，消費(fèi)群體也將隨著改變。

                                               

9號(hào)的會(huì)議讓大家對(duì)以后的工作有了新的認(rèn)識(shí)和操作方法。

最后，湯董對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)。

湯董說(shuō)：在零售這個(gè)行業(yè),我們必須不停地奔跑，才能留在原地，才能創(chuàng)造新天地，我們要改變?cè)瓉?lái)的習(xí)慣思維模式，接受新的思想，要研究商品的結(jié)構(gòu)，找方法，跟著市場(chǎng)走，商品價(jià)格要符合市場(chǎng)的規(guī)律，老老實(shí)實(shí)做人，讓顧客滿意，員工滿意，讓員工在平臺(tái)上找到自己的價(jià)值，讓大家在今年的收入創(chuàng)新高。