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公司舉辦第五期交流分享會

8月28日下午2點,在總部四樓,董事長湯愛華及總部管理團隊對此次至外界交流學習的優(yōu)秀企業(yè)先進管理經(jīng)驗與理念進行了分享。總部全體人員及衣行順、華盛堂總部人員,投資、配送中心及專業(yè)公司主管級以上人員等400余人參加了會議。

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會上,外出學習交流的代表,分別對優(yōu)秀企業(yè)學習的感受與收獲從門店定位、布局、經(jīng)營情況;從鮮度、品質、量感、位置、價位、叫賣、整潔度、流程生鮮經(jīng)營八個要點;從商品營銷及激勵方式、團隊建設等方面與參會人員做了分享,并結合公司各門店的實際情況與到學習門店進行了對比分析。

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接下來在門店將落地此次學習到的蔬果保鮮技術、陳列技巧,根據(jù)學習到的豬肉營銷模式與通道店豬肉的營銷模式相結合,在懷化市區(qū)小店的肉部全面推廣,并選定試點門店將學習到的經(jīng)營模式進行推廣,使賣場在視覺、聽覺、味覺方面,給顧客全新的視聽體驗。

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最后,湯董從交流學習、小店定位與大店經(jīng)營、企業(yè)文化、現(xiàn)象層效應四個方面對此次交流學習進行了分享與總結。一個企業(yè)要成功,要跨行業(yè)交流學習,我們應多與小企業(yè)、創(chuàng)新的企業(yè)交流。我們要知道為什么做,要知道目標,不能一切按部就班。企業(yè)做大必須強化標準與流程,更需要企業(yè)文化的灌輸,愿大家做一位有利他精神,懂得分享的佳惠人。