感恩不是喊兩句口號，也不是做給誰看，而是發(fā)自肺腑的自動自發(fā)的行為，也就是良知。

我是2003年3月進入佳惠這個大家庭，最初只懂得修電腦，而且是硬件，但我的職責必須要我懂軟件，因此加班加點學，那時我們剛進的員工是7天全班，沒有任何怨言。

隨著時光的流逝，慢慢適應了信息的節(jié)奏，我開始對業(yè)務有點想法，于是開始寫有關經(jīng)營方面的文章，得到湯董的肯定。2012年，在湯董和李董的支持下，我轉到業(yè)務部門，但我很愧疚，有負兩位老板的重托，沒有做出成績。因此我主動要求下門店學習，這一年多來，我一直用心的經(jīng)營著在水一方的小門店。

我的想法很簡單：一邊把“家”管好，一邊替員工的口袋著想。我提出門店的宣傳語：打造超市中的愛心店。宣傳愛，宣傳感恩，所以我把每周三定為尊老愛幼日，并把優(yōu)惠的愛心價讓給顧客。在廣播語里不說特價，而是愛心價，賣場音樂也總在播放，學習雷鋒好榜樣。剛開始，大部分員工說這是老歌不好聽，所以總是被刪掉。后來我在交接班會解釋說，我們做生意，主要是客流，也就是跟人打交道，人是講感情的，顧客認可你，跟你有感情，他對你的其他要求就會弱化，我選擇這首歌，不是為了好聽，而是傳達給顧客一種意識：我們在水一方的員工都以雷鋒為榜樣。

在水一方店從去年開始摘掉了虧損的帽子，當我宣布這個結果時，所有員工都非常開心，其實員工都有一顆感恩的心，深知一榮俱榮，一損俱損的道理，并不都是向錢看。

都說，員工難招。其實就目前懷化市場來說，在佳惠，并不難招，我們有很強的競爭力。上個月，我們有個新員工，工資遠遠超過了2000元，她非常高興地說，原來在其它超市，都只有1500元，過年都拿不到2000元。她工作很認真，經(jīng)常提前半小時上班，有時休息也來店里幫忙，這就是感恩的行為。問她工作怎么樣？她說：“在原來工作的超市，沒有要求，工資低，一天到晚無所事事，輕松是輕松，但混日子難熬；在佳惠標準高，但學到的也多，時間過得很快，我寧愿多做事，多拿點工資，在佳惠我們學到的都是屬于自己的技能�！�

離我們店11米處的地方馬上要開一家1000平米的超市，從2個月前就開始招人了，但我們沒有一個人主動辭職去那邊應聘，倒是從那邊過來了一位肉部技師和促銷員，這就是對佳惠的認可。

學無止境，學習很重要，但保持一顆良知的心和一顆感恩的心更重要。(文/在水一方店：李銀華)