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全國人大代表、公司董事長李小紅傳達“兩會”精神


3月25日,全國人大代表、公司董事長李小紅傳達“兩會”精神會議在總部六樓會議室召開。公司部長級以上的管理人員參加了會議。
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李小紅董事長首先回顧了大會基本概況及湖南代表團履職情況,以“舉旗子、定調子、明方向、改會風”等關鍵字向與會人員講述了大會總體思路;從“關于政府工作,關于計劃、預算,關于人大工作,關于‘兩高’工作,關于第十三屆全國人大代表名額和選舉問題的決定”五個方面向與會人員傳達了兩會的主要精神。

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政府的每一項工作都與我們息息相關,李董就學習貫徹全國“兩會”精神結合公司情況提出了三點意見:

一是認真學習、深刻領會“兩會”主要精神。企業(yè)的生存、發(fā)展,要緊跟國家的大環(huán)境、大形勢,我們必須深刻領會習近平總書記治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略。只有把握了“方向盤”,企業(yè)的發(fā)展才不會偏離“道路”。

二是發(fā)揚“工匠精神”,強身健體、夯實主業(yè)。今年,我們將在“穩(wěn)”、“強”兩個字上下功夫。以“穩(wěn)”字當頭,以商業(yè)零售為主線,做強商貿物流,強化企業(yè)內部管理,加大員工培訓教育,培養(yǎng)精英管理團隊,從管理層做起,倡導“工匠精神”,每一個崗位,每一位員工,用心做好手上的每一項工作,努力將“佳惠”打造成大西南的零售品牌企業(yè)。

三是把握機遇,轉型升級。隨著消費不斷升級,我們的經營思路必須放眼全球,站在時代前沿,捕捉消費信息,采購要思考賣什么?根據(jù)趨勢,認真組織商品品種,嚴把貨品質量關。營運要思考怎么賣?要在賣場環(huán)境、服務方式上多想辦法,多出新招。在經濟大轉型的時代,我們要牢牢把握消費這根主線,創(chuàng)新經營服務模式,提升管理效能,實現(xiàn)降本增效,補足短板。只有這樣,企業(yè)發(fā)展才會走得更遠。

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李董作為全市商貿物流行業(yè)唯一代表連續(xù)參加了第十二屆全國人大的5次會議。任職期間,瞄準“補短增效、爭取試點、精準脫貧”三大重點,由淺入深地提出了31個重點建議,得到國家發(fā)改委、財政部、商務部、教育部、中央編委、最高法、工信部、鐵路總公司、供銷總社和省政府等部門及主要領導的重視和支持,聯(lián)動中國物流與采購聯(lián)合會、中國連鎖經營協(xié)會、中國品牌聯(lián)盟、農貿聯(lián)等行業(yè)協(xié)會共同影響或推動有關部委加快出臺了一些政策文件,沿革三大重點創(chuàng)新發(fā)展,開展的“夯實基礎、強身健體”系列戰(zhàn)略實踐也取得了較好的成效。


2013--2017李董兩會提交建議