學習之前我不知道銷售指導書的意義，現(xiàn)在知道了肉部有每一個季度的銷售變化和銷售的方式，每一個單品的定價和商品的毛利�；厝ブ笪視堰@次所學習到的，運用到我的工作中。
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提升技能 強化管理 | 2021年門店新晉運營課長培訓班圓滿結(jié)業(yè)
3月12日，由公司人力資源部與佳惠商學院共同舉辦的“門店新晉運營課長培訓班”落下帷幕。
此次培訓自3月6日開始至3月12日結(jié)束，歷時7天，共有來自懷化、懷北、懷南、貴州、邵陽、廣西六個區(qū)域和鮮天下分公司的49名學員參加培訓，學員均為各區(qū)域門店提升到課長崗位任職不足一年的新業(yè)務課長。
為幫助新晉課長們系統(tǒng)掌握門店基礎(chǔ)經(jīng)營管理，提升個人技能、個人素質(zhì)、培養(yǎng)帶團隊的能力，培訓設置為理論+實操組成，實操門店有專人帶教，商學院老師跟進，隨時檢核。商學院的老師另外根據(jù)開班第一天的摸底考試中凸顯的共性問題，在授課過程中有針對、有側(cè)重的進行講解和演練。
一周的學習時間如白駒過隙，在12日的總結(jié)報告會上，學員們在總部六樓會議室都暢談了自己的學習感悟和回去后的行動計劃。
來學習前我對人員以及商品極“不自信”；對顧客、員工、領(lǐng)導、門店、及公司不了解。這次學習，我對人員和商品的管理有了新的認知，對公司企業(yè)文化、門店管理、對上級、員工的配合、對顧客的服務有了新的認知。
我是去年5月中旬進的門店，做的是液體理貨員職位， 12月份升為魚部課長，我是開心的，但也擔心自己能不能勝任這個陌生的部門，剛開始員工不服，前任課長帶我一天半，告訴了我補貨的一些事情和賣場的一個規(guī)劃，他一走我都是懵的，魚我不會殺，事情不知道從哪里開始做。
我對自己未來規(guī)劃的目標是做一個合格的課長、員工心里的一個好課長。然而第一輪的摸底考試，讓我認清了自己的不足，接下來的學習，我對課長的職位有了更新的認識，課長要具備的能力：員工培訓、商品管理和規(guī)劃能力，團隊管理能力等這些都是我的短處，也讓我認識到，要有釘子精神，一件事情一定要做好，沒有任何理由。
“仕而優(yōu)則學，學而優(yōu)則仕”，為培養(yǎng)更多技能化、素質(zhì)化人才，繼新晉課長培訓后，接下來佳惠商學院將會組織開展各層次管理人員培訓。