黨的十八大以來，全黨全國各族人民積極響應(yīng)習(xí)近平總書記號(hào)召，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于脫貧攻堅(jiān)決策部署，踴躍投身脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。李小紅董事長帶領(lǐng)湖南佳惠集團(tuán)積極投身武陵山集中連片特困區(qū)脫貧攻堅(jiān)事業(yè)。扎根五省交界、市場薄弱的地方，開辦零售連鎖門店將城市美好生活帶到廣闊的農(nóng)村；把市場建在老百姓的家門口，把技術(shù)送到農(nóng)民的田間地頭，用心用情解決農(nóng)民“買難”、“賣難”問題。

          2013年，李小紅董事長被家鄉(xiāng)人民推選為十二屆全國人大代表以來，積極擔(dān)當(dāng)使命建言獻(xiàn)策，緊盯武陵山片區(qū)脫貧攻堅(jiān)的難點(diǎn)“鼓”與“呼”。參加8次全國人代會(huì)提交涉及武陵山片區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售等相關(guān)產(chǎn)業(yè)扶貧建議31個(gè)。2015年，在全國首次冷鏈“最先一公里”建議在多地得到落實(shí)，農(nóng)產(chǎn)品損耗大幅降低，“賣難”“賤賣”的現(xiàn)象得到有效緩解。2019年，關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接工作的建議，引起國務(wù)院及國家相關(guān)部委的高度關(guān)注。

        李小紅董事長長期關(guān)注中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)特別是貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接“堵點(diǎn)”、“痛點(diǎn)”，深深地知道，農(nóng)產(chǎn)品賣得好不好，直接關(guān)系到農(nóng)民的錢袋子鼓不鼓。佳惠集團(tuán)建成1000余畝佳惠農(nóng)產(chǎn)品（冷鏈）物流產(chǎn)業(yè)園，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地與園區(qū)有效鏈接。2020年7月入選全國首批17個(gè)國家骨干冷鏈物流基地，為武陵山片區(qū)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)“出山” 搭建好平臺(tái)。

    圍繞農(nóng)產(chǎn)品“最先一公里”問題解決，不斷探索打造農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地預(yù)冷庫+佳惠農(nóng)產(chǎn)品（冷鏈）物流產(chǎn)業(yè)園的冷鏈全產(chǎn)業(yè)鏈條。先后在交通閉塞、經(jīng)濟(jì)落后的芷江五郎溪村、花垣縣十八洞村、鶴城區(qū)仇家村等9個(gè)貧困村建立了45個(gè)合計(jì)4500噸產(chǎn)地預(yù)冷庫，示范帶動(dòng)周邊實(shí)施建設(shè)產(chǎn)地預(yù)冷庫和保鮮庫項(xiàng)目超過320個(gè)，逐步解決農(nóng)產(chǎn)品采摘、儲(chǔ)存等產(chǎn)后商品化處理難題，打通片區(qū)農(nóng)產(chǎn)品以“高身價(jià)”出村進(jìn)城的上行通道。

      2020年疫情期間，佳惠集團(tuán)作為商務(wù)部確定的全省兩個(gè)民生商品保供單位之一，全力以赴保供穩(wěn)價(jià)，確保民生商品不斷供，不漲價(jià)。國家商務(wù)部發(fā)來感謝信，肯定和表彰佳惠“為打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)做出了突出的貢獻(xiàn)。”

     疫情期間，農(nóng)貿(mào)市場關(guān)閉導(dǎo)致周邊農(nóng)產(chǎn)品滯銷嚴(yán)重。得到政府相關(guān)情況通報(bào)后，李小紅董事長連夜組織、發(fā)動(dòng)集團(tuán)各分公司，盡已所能幫助銷售農(nóng)產(chǎn)品，為農(nóng)戶挽回?fù)p失5000多萬元。

        2020年12月以來，對(duì)癥下藥解決懷化各縣市柑橘滯銷問題，聯(lián)系全國39家連鎖超市聯(lián)盟企業(yè)銷售3000余萬斤，初步建成了長期穩(wěn)定的柑橘供應(yīng)鏈。

     “脫貧摘帽不是終點(diǎn)，而是新生活、新奮斗的起點(diǎn)�！痹谌�面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)的新征程中，李小紅董事長表示，將帶領(lǐng)佳惠集團(tuán)接續(xù)奮斗，爭取有更大更好的作為！