近些年，我國(guó)連鎖零售企業(yè)發(fā)展迅猛，各區(qū)域零售企業(yè)形成了各自的發(fā)展模式，國(guó)內(nèi)也形成了多家全國(guó)性發(fā)展、實(shí)力雄厚的巨頭零售企業(yè)�？梢哉f，很多企業(yè)都具備了進(jìn)一步跨區(qū)域發(fā)展、甚至走出國(guó)門發(fā)展的能力。

      “但是，我們企業(yè)的品牌影響力還要遠(yuǎn)滯后于企業(yè)發(fā)展前景。”李小紅表示，為何國(guó)外的巨頭企業(yè)在進(jìn)入國(guó)內(nèi)發(fā)展這些年有很明顯的優(yōu)勢(shì)？除了其企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和規(guī)模的硬實(shí)力外，其國(guó)際品牌影響力也是關(guān)鍵因素。

      “其實(shí)，國(guó)家已經(jīng)越來越重視商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展及其品牌建設(shè)了，幾年前國(guó)家就已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)政策�！崩钚〖t告訴龍商網(wǎng)、超市周刊記者。

      2007年以來，國(guó)務(wù)院先后發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》、《關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)若干政策措施的實(shí)施意見》，將商貿(mào)流通業(yè)列為我國(guó)重點(diǎn)發(fā)展的六大生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)之一，提出要按照“培育商貿(mào)流通業(yè)知名品牌、服務(wù)品牌帶動(dòng)產(chǎn)品品牌推廣、產(chǎn)品品牌帶動(dòng)服務(wù)品牌提升”的發(fā)展思路加強(qiáng)商貿(mào)流通業(yè)品牌建設(shè)。

      2015年12月，國(guó)務(wù)院《關(guān)于新形勢(shì)下加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)的若干意見》，將自主品牌建設(shè)提升為創(chuàng)新型國(guó)家戰(zhàn)略，為商貿(mào)物流業(yè)品牌建設(shè)提供了強(qiáng)有力的政策支撐。

      當(dāng)前，零售業(yè)普遍遇到了增長(zhǎng)緩慢、轉(zhuǎn)型變革的陣痛。

      一方面是競(jìng)爭(zhēng)變得越來越激烈，另外消費(fèi)需求的變化、消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買體驗(yàn)的要求越來越高，消費(fèi)的需求提升倒逼商貿(mào)流通企業(yè)必須要培育一批商品服務(wù)一流、品牌形象過硬的企業(yè)。“這是消費(fèi)水平、安全消費(fèi)意識(shí)、個(gè)性化消費(fèi)需求不斷提高，越來越多的人開始注重并選擇品牌的客觀要求。”李小紅表示。

      李小紅認(rèn)為，當(dāng)前越來越多的零售企業(yè)品牌意識(shí)正在加強(qiáng)，正在從過去產(chǎn)品、價(jià)格等方面的競(jìng)爭(zhēng)上升為品牌競(jìng)爭(zhēng)，且競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

      以武陵山片區(qū)為例，“購(gòu)物到永輝、體驗(yàn)步步高、創(chuàng)業(yè)去佳惠”基本成為片區(qū)群眾的共識(shí)，“永輝”、“步步高”、“佳惠”這些金字招牌已經(jīng)成為這些商貿(mào)流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。

      但這些企業(yè)要想進(jìn)一步取得發(fā)展，除了自身繼續(xù)發(fā)展外，也迫切需要國(guó)家和相關(guān)部門在政策上進(jìn)行引導(dǎo)支持，在更高的平臺(tái)和市場(chǎng)領(lǐng)域的到市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)可。

      可以說，我國(guó)商貿(mào)流通企業(yè)要想在更大、更高的平臺(tái)上有所突破，必須要強(qiáng)化品牌意識(shí)，推動(dòng)品牌建設(shè)。

      2015年，蘇寧云商與阿里巴巴實(shí)施雙向投資戰(zhàn)略，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手邁出了“走出去”戰(zhàn)略的第一步，吹響了行業(yè)品牌國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的沖鋒號(hào)；京東與永輝、永輝與韓國(guó)最大的全球化生活文化企業(yè)希杰集團(tuán)跨界融合，構(gòu)建起了“互聯(lián)網(wǎng)品牌企業(yè)巨頭+區(qū)域性品牌企業(yè)集團(tuán)+跨境企業(yè)集團(tuán)”發(fā)展新模式，將深刻影響和改變商貿(mào)流通業(yè)品牌格局和發(fā)展方向；萬(wàn)達(dá)與步步高戰(zhàn)略合作，將樹立“實(shí)體商業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”、“實(shí)體零售轉(zhuǎn)型+互聯(lián)網(wǎng)”業(yè)態(tài)融合發(fā)展的新樣板；佳惠百貨與武陵山片區(qū)電商協(xié)會(huì)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，將開拓和樹立產(chǎn)業(yè)化精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)的典范。

      這些新動(dòng)向，將為商貿(mào)流通業(yè)品牌建設(shè)提供更多發(fā)展模板，推動(dòng)商貿(mào)流通業(yè)品牌良性發(fā)展。

      首先，從品牌數(shù)量看，2015年末，我國(guó)服務(wù)業(yè)占全國(guó)GDP比重首次突破了50%，但我國(guó)服務(wù)品牌卻僅為商品品牌的三分之一，商貿(mào)流通業(yè)國(guó)內(nèi)品牌又只占服務(wù)品牌數(shù)量的50%，發(fā)展滯后。

      其次，從品牌知名度看，2015年末，服務(wù)類馳名商標(biāo)僅為商品類馳名商標(biāo)的10%，商貿(mào)流通業(yè)國(guó)內(nèi)品牌在馳名商標(biāo)總量的占比僅為2.5%左右,而且集中于零售業(yè)、餐飲業(yè)、住宿業(yè)等行業(yè)，批發(fā)業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、會(huì)展業(yè)、洗浴業(yè)知名商標(biāo)數(shù)量非常少。

      第三，從品牌意識(shí)看，我國(guó)品牌建設(shè)整體起步晚、時(shí)間短，品牌產(chǎn)權(quán)、品牌價(jià)值、品牌資產(chǎn)等意識(shí)淡薄且認(rèn)識(shí)模糊，企業(yè)品牌培育、保護(hù)和創(chuàng)新能力弱，甚至付出過慘痛代價(jià)。如上�！爸腥A”牙膏、湖北“活力28”洗衣粉的合資、回購(gòu)事件，就是品牌保護(hù)意識(shí)差的典型表現(xiàn)。

      第四，從品牌應(yīng)用看，我國(guó)尚未建立全國(guó)性、專業(yè)性、權(quán)威性的品牌評(píng)價(jià)制度標(biāo)準(zhǔn)體系，品牌營(yíng)銷的專業(yè)人才匱乏、中介組織缺乏且職能作用尚未“應(yīng)用盡用”，突出表現(xiàn)為品牌營(yíng)銷能力弱、推介能力弱、信息服務(wù)能力弱。

      最后，從宏觀政策引導(dǎo)看，與國(guó)家出臺(tái)央企品牌建設(shè)和工業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)指導(dǎo)意見相比，國(guó)家尚未制定、出臺(tái)商貿(mào)流通業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)支持措施，使商貿(mào)流通業(yè)品牌建設(shè)缺乏規(guī)劃引領(lǐng)，處于盲目、無(wú)序發(fā)展?fàn)顟B(tài)，商貿(mào)流通業(yè)支撐服務(wù)其他產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)紐帶作用難以釋放和發(fā)揮。同時(shí)，政府及職能部門品牌監(jiān)管不利、保護(hù)力度不夠問題也不容忽視。

      基于此，李小紅在今年兩會(huì)上對(duì)商貿(mào)流通業(yè)品牌建設(shè)的發(fā)展提出以下建議。

      建議國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部、工商管理總局等部委盡快制定出臺(tái)《商貿(mào)流通業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》，各地方政府配套制定出臺(tái)區(qū)域性發(fā)展規(guī)劃，建立全國(guó)性規(guī)劃體系。

      建議國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部、工商管理總局等部委盡快制定出臺(tái)《商貿(mào)流通業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展指導(dǎo)意見》，各地方政府配套制定出臺(tái)區(qū)域性指導(dǎo)意見，建立全

國(guó)性政策支持體系。

      建議國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部等部委制定出臺(tái)支持促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施及加快品牌建設(shè)相關(guān)財(cái)政扶植持政策。