集團商業(yè)板塊管理案例實踐分析會圓滿召開

【作者： 來源： 瀏覽次數(shù)：421 日期：2012-7-27 上午 11:21:52】

為加強區(qū)域管理人員對門店庫存控制能力、商品定價管控能力等方面的培訓，2012年7月25日至26日在懷化中心店六樓會議室召開了“商業(yè)板塊管理案例實踐分析會議”。總部領導以及各分公司老總以及相關部門負責人均參加會議。

25日上午董事長湯愛華對新開門店預算投資分析做了專題報告，以具體門店為案例進行了詳細的講解。參會各區(qū)域管理人員分四個大組分別去懷化區(qū)各門店選擇柜組，對應到單品，對門店安全庫存、商品定價、單品損耗情況進行現(xiàn)場調研，下午各分組組長對中午調研情況分別上臺進行總結，現(xiàn)場根據(jù)調研匯報情況進行了提問答辯互動，大會氣氛熱烈。

26日上午財務總監(jiān)況社生對門店稅收籌劃做了專題報告，讓與會人員對稅收有了更深層次的了解。審計部部長陳實對公司上半年業(yè)務招待費開支情況進行了報告，指出存在的主要問題，并提出了審計部的建議。凱里區(qū)、沅陵區(qū)、黔江區(qū)對司慶方案及準備情況進行了匯報。人力資源部總監(jiān)蒲富貴指出了前段開展星級評定實施過程中存在的問題，并提出了相應的解決方案，希望星級評定越做越好，越走越遠。集團公司顧問楊湘安希望借助星級平臺，促進基層管理，提高員工責任心，創(chuàng)建高星級門店，爭當高星級員工。下午參會人員分小組分別到懷化區(qū)門店參與星級門店、星級員工現(xiàn)場評定。

本次會議圓滿完成了各項議程，內容豐富、充實，既交流了經(jīng)驗，又培訓了相關技術；既分析了存在的問題，又探討了解決對策。

會議現(xiàn)場

星級門店考評現(xiàn)場

門店調研顧客

小組成員參與星級門店考評

現(xiàn)場考評星級員工

品牌推廣部在門店調研文化氛圍