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2012年衣行順務(wù)虛會(huì)議圓滿召開(kāi)

2012年衣行順務(wù)虛會(huì)議圓滿召開(kāi)

【作者:曹深耕 來(lái)源: 瀏覽次數(shù):352 日期:2012-2-11 上午 11:22:38】


 

2012年2月3日一4日,衣行順務(wù)虛會(huì)議在疊翠蘭亭山莊召開(kāi),會(huì)議由總經(jīng)理葉紅昕主持。
衣行順鞋服公司就如何做好2-4月份銷售,做了重點(diǎn)部署和安排。葉紅昕總經(jīng)理做了“今年要扎實(shí)做好的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作”的重要發(fā)言,并提出如下要求:
1、狠抓2-4月份的營(yíng)銷,防止吞食元月的成果。以改善庫(kù)存結(jié)構(gòu)為目標(biāo),加大庫(kù)存的處理力度,調(diào)整好庫(kù)存結(jié)構(gòu)。在做好冬令商品洗貨的同時(shí),要加大春季商品的銷售比重;在4月份及時(shí)做好夏秀商品換季,以保持正常的毛利率。各門(mén)店要結(jié)合門(mén)店所在地市場(chǎng)實(shí)際情況,認(rèn)真組織好促銷工作。同時(shí),要注重賣(mài)場(chǎng)氣氛布置,使消費(fèi)者都感受到賣(mài)場(chǎng)內(nèi)外濃濃的春意,尤其要注重企業(yè)文化品牌的促銷推廣。
2、堅(jiān)持采購(gòu)鏈上移,加大源頭采購(gòu)比重,把提高毛利率擺在突出位置。忽視進(jìn)貨成本、忽視銷售毛利率,是當(dāng)前公司經(jīng)營(yíng)、特別是采購(gòu)隊(duì)伍最突出的問(wèn)題。
3、以提高坪效為目標(biāo),加強(qiáng)門(mén)店?duì)I運(yùn)基礎(chǔ)管理,變采購(gòu)主導(dǎo)型為營(yíng)采共管型。門(mén)店必須贏利,公司才能生存。門(mén)店組織架構(gòu)不能固化,根據(jù)不同規(guī)模大小做不同配置,簡(jiǎn)化功能,扁平管理,保證低營(yíng)運(yùn)成本,高工作效率。
4、加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)成本控制,提高贏利能力。經(jīng)理、店長(zhǎng)、督導(dǎo)要增強(qiáng)成本意識(shí)、樹(shù)立老板意識(shí)。要求每個(gè)經(jīng)理、店長(zhǎng)、督導(dǎo)必須明確本部門(mén)的保本點(diǎn)、費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、工資支出、租金、運(yùn)費(fèi)、稅收、社保、水電、辦公等主要費(fèi)用項(xiàng)目支出了解于心,精心籌劃,合理規(guī)避,盡量減少支出。加強(qiáng)水電促銷費(fèi)用管控;要加強(qiáng)對(duì)門(mén)店水電設(shè)施的管理,并且嚴(yán)格控制人力成本。
5、加強(qiáng)招商工作,集聚和整合品牌資源。百貨門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上是品牌資源的競(jìng)爭(zhēng),營(yíng)銷手段的競(jìng)爭(zhēng)。新成立的百貨部,要做好起步工作,起點(diǎn)要高,流程要規(guī)范。超市門(mén)店要對(duì)老門(mén)店的通道收入要進(jìn)一步清理。
6、做好信息和商品資源的管理和升級(jí)工作,這項(xiàng)工作三月底要完成。
7、做好績(jī)效考核辦法的修訂和完善。把完成預(yù)算作為考核的重點(diǎn),就要求我們腳踏實(shí)地、打破常規(guī)來(lái)展開(kāi)一切工作。因此,我們要?jiǎng)?chuàng)新思維、創(chuàng)新理念、創(chuàng)新管理,全力以赴去完成2012年預(yù)算任務(wù)。今年的績(jī)效考核凡區(qū)部和獨(dú)立核算的門(mén)店要與實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)掛起鉤來(lái)。
8、做好市場(chǎng)的拓展工作,是推動(dòng)公司發(fā)展、完成今年預(yù)算的重要保證。
9、管理者要加強(qiáng)學(xué)習(xí),自我修養(yǎng),不斷提升管理能力。多讀幾本好書(shū),提高文化素養(yǎng);多參與專業(yè)培訓(xùn)及對(duì)外交流,更新理念,提高業(yè)務(wù)能力;多反思自己,培養(yǎng)忠誠(chéng)公司、尊重下屬、對(duì)人公平、處事公正、以身作則,善于溝通,提高自身綜合素質(zhì)和威信。
本次務(wù)虛會(huì)議匯集了衣行順鞋服公司各級(jí)管理骨干,大家積極發(fā)言討論、相互交流,尤其是針對(duì)2-4月銷售工作進(jìn)行了認(rèn)真探討,提出了具體舉措。同時(shí),對(duì)今年的工作進(jìn)行了全面部署,提出了更高的要求。為全面開(kāi)創(chuàng)衣行順美好明天而努力奮斗。