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董事長(zhǎng)思南之行給我們帶來(lái)的
董事長(zhǎng)思南之行給我們帶來(lái)的
【作者：劉凱 來(lái)源：思南店 瀏覽次數(shù)：179 日期：2013-9-4 下午 04:02:32】
秋已漸近，而我們思南卻還是烈日高照。湯董事長(zhǎng)于8月底來(lái)到了我們的思南店。我們的門(mén)店開(kāi)業(yè)快2年了，這是董事長(zhǎng)第一次來(lái)到我們的門(mén)店。這次，湯董給我們帶來(lái)了“信心”、“理念”、“快樂(lè)”。
湯董這次“理念、快樂(lè)”的傳遞，讓我們所有聽(tīng)課員工的思維模式發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。印象最深的當(dāng)屬湯董講的米粉的故事了。這個(gè)故事在貴州公司微信中已經(jīng)推廣了，但經(jīng)過(guò)湯董親自的陳述，才發(fā)現(xiàn)我們?cè)瓉?lái)的理解還是太淺，悟得還不夠。湯董給我們深入淺出的解釋了里面蘊(yùn)含的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，用簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)算法，最易懂的數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明了一碗米粉怎樣做成大事。對(duì)比之下，我們的超市，我們的企業(yè)，這么好的賣(mài)場(chǎng)和資源，如果把這個(gè)理念理解透徹并實(shí)施下去，那我們門(mén)店的將來(lái)是無(wú)法估量的。“理念”的改變，意味著我們的銷(xiāo)售翻番，意味著我們能擁有更多的市場(chǎng)份額，更意味著我們“佳惠”能帶給老百姓更多的實(shí)惠。
講課期間，湯董的幽默讓原本應(yīng)該嚴(yán)肅，認(rèn)真的會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)變得歡聲笑語(yǔ)。我們更多地感覺(jué)到了董事長(zhǎng)的平易近人。我們?cè)跉g樂(lè)中學(xué)習(xí)，在故事里學(xué)習(xí)，在思考中找到更多的信心。
董事長(zhǎng)不但教給了我們工作上的方法，而且還教我們的心靈上的修習(xí)。
湯董給我們?cè)忈尣灰粯拥摹翱鞓?lè)”。以月收入1500元舉例說(shuō)明人要怎樣過(guò)快樂(lè)的生活，讓我們重新理解“快樂(lè)”和金錢(qián)的多少?zèng)]有關(guān)系。不同的人，心態(tài)放得對(duì)，正確地去經(jīng)營(yíng)生活，那得到的滿(mǎn)足感和幸福感覺(jué)也是相同的。
深刻理解“舍得”二字便是得到快樂(lè)的最好方式。我們雖然做不到董事長(zhǎng)的高度，但是經(jīng)過(guò)這些理念的傳輸，在思想上，我們也有了一定的提高。
思南員工很有口福品嘗到了湯董親自做的飯菜，就像我們陳店說(shuō)的，這可是佳惠最貴的“廚師”呢。我們感受到了老板對(duì)我們員工的關(guān)心，然后我們員工更好地去關(guān)注商品，更好地去關(guān)注顧客。這個(gè)便是我們佳惠正能量的傳遞。
在湯董的做飯期間，王總把湯董的理念給我們歸納到日常工作的細(xì)則上，從銷(xiāo)售額提升、門(mén)店發(fā)展、門(mén)店規(guī)劃到每個(gè)柜組的改善方法，服務(wù)細(xì)則，貨品渠道等等，讓我們知道怎么具體把學(xué)到的新理念真正融入到工作當(dāng)中。經(jīng)過(guò)王總的分析，我們對(duì)于以后的任務(wù)也充滿(mǎn)了信心。王總給我們的箴言是“心有多大，就能做多大的事”。
我想我們店一起努力，在董事長(zhǎng)新理念的指引下，將把思南的市場(chǎng)份額做得更大，讓思南的人民得到更多的實(shí)惠。讓老板下次還來(lái)為我們“做飯”。
湯董事長(zhǎng)在為我們做理念分享
貴州分公司總經(jīng)理王志清為我們指導(dǎo)工作方法
湯董在思南店食堂為員工下廚炒菜