十年風云等閑過，五溪大地展繁華。在改革大潮推向大江南北的時候，懷化零售業(yè)大變革的序幕已經(jīng)拉開，懷化的第一家全新零售業(yè)態(tài)——佳惠集團零售連鎖企業(yè)在湘西懷化這片熱土誕生。佳惠十年，她給人民帶來了什么？有人說，佳惠給人民帶來了輕松購物的一片藍天；有人說，佳惠給零售行業(yè)帶來了一場革命，促進了懷化及西南地區(qū)大市場、大流通的進程；也有人說，佳惠給懷化帶來的是一個民營企業(yè)從小到大、從弱到強，不斷締造傳奇的樣本……眾說紛紜，褒貶各異，一言以蔽之，讓我們展開佳惠集團這部濃厚的民族創(chuàng)業(yè)發(fā)展史，去欣賞她走過的燦爛輝煌。

佳惠集團，成立于1999年8月，是一家現(xiàn)代民營零售連鎖企業(yè)。通過十年超常規(guī)發(fā)展，憑借其先進的經(jīng)營理念，準確的市場定位，穩(wěn)重務(wù)實的態(tài)度和扎實的市場功底，逐步使企業(yè)走向現(xiàn)代化、規(guī)范化、連鎖化、集團化。

集團公司現(xiàn)擁有總資產(chǎn)5億元，員工10000余人，直營門店41家，加盟店139家，門店遍及湖南、貴州兩省二十個地級市。建有長沙、懷化、貴陽3個物流配送中心及6個專業(yè)公司，2家生產(chǎn)企業(yè)。集團公司旗下目前擁有佳惠超市、佳惠華盛堂（精品百貨）、佳惠衣行順鞋服、佳惠國際（商業(yè)地產(chǎn)）四大主體業(yè)態(tài)。

佳惠公司發(fā)源于湖南西部懷化，本著立足湘黔，面向大西南二三級市場、區(qū)域化經(jīng)營的發(fā)展思路，在我國西南地區(qū)已形成了初具規(guī)模的商貿(mào)連鎖經(jīng)營態(tài)勢。公司通過穩(wěn)步、扎實、科學的運作，為西南商業(yè)發(fā)展及社會進步做出了突出貢獻。

佳惠百貨鶴城店

企業(yè)的發(fā)展在領(lǐng)導，企業(yè)的活力在團隊，企業(yè)領(lǐng)導加團隊是奠定企業(yè)歷史地位的生力軍。佳惠有句口號叫“交通閉塞，信息不能閉塞；經(jīng)濟落后，觀念不能落后，生活落后，知識不能落后”。佳惠董事長湯愛華、副董事長李小紅、總裁王志清等一批商業(yè)精英，時代弄潮兒，帶著海天踏浪攬風云的夢想，站在時代的高度，高屋建瓴，審時度勢，以科學的發(fā)展觀為指導，根據(jù)西部區(qū)域經(jīng)濟特性，緊扣國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略，作出了把佳惠的發(fā)展重心放到西南薄弱市場，進軍大西南的正確決策，從而為佳惠集團發(fā)展的歷史地位奠定了基礎(chǔ)。

優(yōu)秀的企業(yè)必須要有一支優(yōu)秀的團隊，優(yōu)秀的團隊在堅強領(lǐng)導的帶領(lǐng)下才能創(chuàng)造出優(yōu)秀的歷史文化。優(yōu)秀的團隊不是一蹴而就的，佳惠在發(fā)展過程中特別注重團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，采用多形式多方法打造出了一支勤奮好學、敢于探索、扎實工作的優(yōu)秀團隊。一是建立培訓基地。佳惠集團和湖南商學院、懷化商業(yè)學校、邵陽商學院密切合作，就地建立多個培訓基地，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，近幾年來共培訓員工6000余名。二是從每年的應屆大學生中招聘、并培訓后續(xù)管理人才。十年間共培訓了7期大學生管理班，達300多人，每年的培訓費用達200萬元。三是在企業(yè)中選拔優(yōu)秀青年外出深造。公司委派管理人員到北京、上海、深圳、武漢、長沙等地進修學習，培養(yǎng)骨干100余名。四是引進大批高層次管理、技術(shù)人才，為企業(yè)帶來新的經(jīng)營理念。優(yōu)秀團隊的形成為佳惠規(guī)模發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

                  董事長湯愛華                      副董事長 

團結(jié)、協(xié)作、奮進的優(yōu)秀團隊

二、快速發(fā)展 區(qū)域領(lǐng)先 服務(wù)于多民族的美好生活

提及佳惠總是會想到瑯瑯上口的一句話：“到佳惠，更實惠；佳惠百貨，體貼生活”。的確，佳惠在西南零售業(yè)界具有標桿意義。在懷化市區(qū)，佳惠成了市民心目中的城市“地標”。佳惠之所以具有如此強勁的活力，是因為始終把最大限度地滿足普通市民最基本的日常生活需求，作為追求的目標，贏得了人心。在佳惠紅極懷化之時，湯愛華經(jīng)過縝密思考和反復論證，決定避實就虛尋找市場空間，進軍西南二級市場。2000年8月，佳惠購物中心在貴州凱里成功登陸，走出了跨省連鎖經(jīng)營的第一步，也吹響了佳惠在貴州片區(qū)進軍的號角。

從此，佳惠以懷化為大本營，以凱里為橋頭堡，以貴州二級市場為主戰(zhàn)場，全面擴大戰(zhàn)果，跳躍式圈地，即先占領(lǐng)一個市場，再逐步把一個市場做深，他們把這種發(fā)展方式稱為“圍棋戰(zhàn)略”，講究點的布局。短短幾年時間，佳惠就依托“圍棋戰(zhàn)略”，迅速在湘、黔兩省二十個地級市發(fā)展到41家門店，總營業(yè)面積達16萬平方米。

在貴州市場，經(jīng)過九年的發(fā)展，現(xiàn)貴州省擁有超市門店數(shù)19家，百貨店5家，分布在貴陽、凱里、銅仁、六盤水、六枝、遵義、都勻、仁懷、清鎮(zhèn)、安順、德江等縣地市。年銷售額突破10億元，服務(wù)于7000萬少數(shù)民族顧客朋友，成為區(qū)域優(yōu)秀的零售商。佳惠所到之處，都成功地打造了當?shù)亓闶蹚妱萜放�，受到當�(shù)卣�府的歡迎和消費者的認同。  

   一、堅強領(lǐng)導 奮進團隊 成就了企業(yè)發(fā)展的光輝歷史

佳惠集團發(fā)展戰(zhàn)略圖

佳惠在發(fā)展中，始終秉承“團結(jié)、敬業(yè)、廉潔、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“員工第一、顧客第一、效益第一”的企業(yè)文化。佳惠的企業(yè)文化核心就是分享文化，為員工提供實現(xiàn)個人價值的平臺，比貢獻，講分享，促發(fā)展是佳惠企業(yè)文化的精髓所在！

通過創(chuàng)新，企業(yè)得到進一步發(fā)展和成熟。十年來，對于一個民營企業(yè)來說，她依然處于成長期，她依然需要不斷進步、創(chuàng)新和提高，尤其是現(xiàn)在這個市場風云變幻的時期，自古“狹路相逢勇者勝”，在中國零售市場百舸爭流、外資企業(yè)虎視眈眈的緊迫形勢下，佳惠只有通過創(chuàng)新提高，以一種無畏的“亮劍精神”在零售連鎖經(jīng)營領(lǐng)域搞得風生水起，虎虎有威。正因為具備這種創(chuàng)新的決心和意志，佳惠成了攻不破的“堡壘”，佳惠企業(yè)的文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中體現(xiàn)出獨特的魅力。

考核是保持“企業(yè)目標”和“員工意愿”均衡，維持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個節(jié)點，績效考核的目的是對員工工作公平公正的評價，并對未來工作指明方向。通過績效考核，實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展，共同進步的企業(yè)目標。

佳惠每年都開展各類文體活動，豐富員工精神文化生活，真正體現(xiàn)“佳惠是我家”的企業(yè)理念，同時，佳惠還與同行業(yè)進行各種文化交流，參與和舉辦各種企業(yè)文化論壇。佳惠集團領(lǐng)導人的多次出國參觀考察學習國際先進企業(yè)管理模式，并邀請國際先進企業(yè)代表到佳惠進行訪問考察。通過各類活動的開展，進一步把佳惠這個品牌推向全國，推向世界。

佳惠擁有自己的網(wǎng)站，創(chuàng)建了《佳惠人報》，成立了工會組織，建立了圖書館、娛樂室、體育場等文化活動中心，更進一步展現(xiàn)了佳惠深厚的文化底蘊。

與奧運同步，慶佳惠九周年佳惠員工爬山活動

佳惠中秋文化活動

 四、親切關(guān)懷 真情回報 增添了精神文明的豐富內(nèi)涵 

企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展離不開政府和人民的支持，離不開社會各界的厚愛。佳惠集團在發(fā)展過程中一直得到黨和政府的關(guān)懷，得到廣大消費者的認同和支持。2003年，時任貴州省常委、常務(wù)副省長的王正福同志到凱里佳惠購物中心視察工作時曾說：“佳惠邁向凱里的一小步是深具戰(zhàn)略眼光的一步，佳惠在貴州會大有前途”。事實證明，六年后的今天，佳惠已成為貴州省最大的零售連鎖企業(yè)。

2003年至2005年，湖南省省委、省政府領(lǐng)導先后到佳惠視察并指導工作，特別是參觀懷化佳惠門店時，聲稱：“佳惠經(jīng)營管理辦法很切合當?shù)厥忻裥枨蟮膶嶋H，是一條科學發(fā)展之路，值得學習和推廣”。

2006年，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長郭戈平女士率商務(wù)部領(lǐng)導及中央各新聞媒體單位一行到佳惠集團考察，高度評價佳惠集團所取得的經(jīng)濟效益和社會效益。

2006年，國家商務(wù)部黨組成員、部長助理傅自應專程深入湘西考察佳惠“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，對佳惠推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展給予了極高評價。

2008年，貴州省委常委、常務(wù)副省長王曉東率省、市有關(guān)政府部門領(lǐng)導來到佳惠超市凱里東方店視察工作。王副省長在聽取凱里店負責人工作匯報后，高興的贊揚佳惠超市為貴州零售業(yè)作出了榜樣，特別是在08年抗冰雪的戰(zhàn)斗中，克服了各種困難，保障了春節(jié)物資供應，在維護物價穩(wěn)定上做出了貢獻，受到了各級政府及市民的稱贊。

佳惠集團以其雄厚的實力名列中國連鎖經(jīng)營協(xié)會理事單位，中國百強連鎖企業(yè)，湖南省民營百強企業(yè)，湖南省最具人氣十大私營企業(yè)，湖南省最具成長性物流企業(yè)，貴州省最大的零售連鎖企業(yè)。

佳惠集團因經(jīng)營管理成績顯著，先后被政府部門評為“百城萬店無假貨”示范單位、“模范經(jīng)營單位”、“誠信單位”、“模范納稅戶”等榮譽稱號、十大供應商、全國“萬村千鄉(xiāng)市場工程”先進單位、貴州湘籍企業(yè)企業(yè)聯(lián)合會副會長單位！

佳惠董事長湯愛華于2000年被國家內(nèi)貿(mào)局評為“全國內(nèi)貿(mào)系統(tǒng)勞動模范”，“工商界百位誠信人物”、2003年當選為懷化市人大代表，2005年當選為中國連鎖經(jīng)營協(xié)會理事，懷化市工商聯(lián)副會長；佳惠副董事長李小紅2008年當選為懷化市人大常委；2007年總裁王志清當選為貴州湘籍企業(yè)聯(lián)合會副會長。

佳惠集團創(chuàng)建10年來，一直熱衷于社會公益事業(yè)活動，以各種方式回報社會，用于捐助學校、福利院、抗洪救災、抗震救災、支助貧困學生每年達100多萬元人民幣，解決就業(yè)達1萬人次，解決下崗職工再就業(yè)達5000人次，支援少數(shù)民族建設(shè)項目5個，參與國有企業(yè)改制27家，先后收購了原懷化市裝飾織品廠、懷化市五交化公司、懷化市醫(yī)藥大廈、邵陽市百貨大樓等國有資產(chǎn)，從而優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，夯實了基礎(chǔ)，擴充了企業(yè)實力。

通過多種回報社會的形式，企業(yè)得到了發(fā)展壯大，員工得到了思想品德的教育，企業(yè)形象得到了社會的認同，佳惠的精神文明建設(shè)步上了一個新的臺階。

               貴州省副省長王正福視察佳惠

貴州省委常委、常務(wù)副省長王曉東（左三）到佳惠東方店視察工作

國家商務(wù)部傅自應視察農(nóng)家店

三、 先進理念 敬業(yè)精神 展現(xiàn)了企業(yè)文化的濃厚底蘊

懷化市委書記李億龍（右三）視察佳惠中心店

中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長郭戈平女士(中)在佳惠超市考察

 2006年8月被評為湖南省私營企業(yè)100強  

風物長宜放眼量，百舸爭流我當先。

做強才能做大。為了先做強再做大，佳惠提出：“做強超市，發(fā)展百貨，業(yè)態(tài)互補，區(qū)域領(lǐng)先”十六字方針，在正確方針指引下，佳惠推出了五大發(fā)展戰(zhàn)略，即：1、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略；2、同城配送，實行統(tǒng)采統(tǒng)配，確保貨源戰(zhàn)略；3、食品、非食品標準化運作戰(zhàn)略；4、大生鮮、大投入、大設(shè)備戰(zhàn)略；5、大鞋服，向?qū)�業(yè)化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。

在未來5年內(nèi)，實現(xiàn)佳惠的連鎖事業(yè)有一個質(zhì)的提升，直營超市門店發(fā)展到60家，銷售額超過60億元，企業(yè)進入全國連鎖30強行列。

在這個創(chuàng)盛世偉大的時代，在這個百舸爭流、不進則退的時代，我們完全有理由相信，佳惠集團在公司董事長湯愛華、副董事長李小紅、總裁王志清等公司高層管理班子成員的領(lǐng)導下，團結(jié)拼搏、勵精圖治，闊步邁向新世紀的曙光，以風馳電掣般的速度，以振天撼地的氣勢在市場經(jīng)濟的萬里長空自由騰飛，奔向更加輝煌，更加燦爛的明天！讓佳惠零售品牌這面大旗在西南地區(qū)高高飄揚，讓佳惠這部創(chuàng)業(yè)發(fā)展史在歷史的長河中閃閃發(fā)光！

2005年8月獲湖南省最具成長性物流企業(yè)榮譽稱號

2007年6月在貴州湘籍企業(yè)聯(lián)合會上被評為副會長單位 

2008年5月16日上午，佳惠集團舉行盛大的抗震救災募捐活動