三十年的改革開放，春風萬里行云、大潮驚濤拍岸，激起浪花如雪。多少民族企業(yè)，勇立潮頭、創(chuàng)得轟烈事業(yè)，為大江南北的改革開放大業(yè)綻放禮花萬朵、堆起錦繡無邊。在湘西、在懷化，在零售業(yè)大變革的天空里，人們共同見證了湖南佳惠集團風雨十的中的篳路藍縷、穩(wěn)健發(fā)展和燦爛輝煌。

2008，一個注定突破、升級的年頭，佳惠集團的發(fā)展駛?cè)肓艘粋�寬廣的域界：10月31日，佳惠超市成功整合懷化旺德福超市6個門店；11月15日，佳惠百貨六盤水華盛堂2萬多平米的大店盛大開業(yè)；緊接著，佳惠邵陽湘林店、懷化佳惠國際的濃墨登臺、佳惠超市懷化市委店的宏篇鉅獻……這一程程、一幕幕，如聲聲號角，吹開了大型零售連鎖企業(yè)主導(dǎo)市場的新樂章、將現(xiàn)代商貿(mào)物流的朝氣全新演繹。

科學領(lǐng)導(dǎo)  團隊中興  成就企業(yè)發(fā)展的光輝歷史

處處風景處處花，湘黔兩地舞風華。從11月15日到12月30日，佳惠集團迅速、優(yōu)雅地完成了2008年的突破，在如冬日般冷寂的金融市場中譜寫了一個奇跡。

這個奇跡的創(chuàng)造者——佳惠集團，自1999年8月成立以來，在現(xiàn)代民營零售連鎖企業(yè)的道路上走過了十年。今天的佳惠集團擁有總資產(chǎn)已達5億元，員工10000余人，直營門店41家，加盟店139家，門店遍及湖南、貴州兩省二十個地級市。建有長沙、懷化、貴陽3個物流配送中心及6個專業(yè)公司，2家生產(chǎn)企業(yè)。公司本著立足湘黔，面向大西南二三級市場、區(qū)域化經(jīng)營的發(fā)展思路，在我國西南地區(qū)已形成了初具規(guī)模的商貿(mào)連鎖經(jīng)營態(tài)勢。

企業(yè)的發(fā)展在領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)的活力在團隊。為了建設(shè)優(yōu)秀的團隊和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，佳惠集團和湖南商學院、懷化商業(yè)學校、邵陽商學院密切合作，就地建立多個培訓基地，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，近幾年來共培訓員工6000余名。其次，公司十年間共培訓了7期大學生管理班，達300多人，每年的培訓費用達200萬元；其三，不斷選拔優(yōu)秀青年到北京、上海、深圳、武漢、長沙等地進修學習，培養(yǎng)骨干100余名；四是引進大批高層次管理、技術(shù)人才，為企業(yè)帶來新的經(jīng)營理念。

功夫不負，幾年后，優(yōu)秀的團隊終于成為佳惠集團突破發(fā)展最強勁的力量。12月28日凌晨1點，離佳惠百貨邵陽湘林旗艦店的開業(yè)盛典還有7個多小時。燈火通明的新賣場中，一位身材魁梧、但雙眼紅絲滿布的大個組長仍在忙碌，他右手拿著對講機、左手拿著商場布局圖，用洪亮的聲音和親切的微笑指揮著員工不斷完善著開業(yè)前最后的工作。在熱火朝天的工作場地，一位籌備員工這親說道：“半個月來，我們沒有睡過一個安穩(wěn)覺，因為只要一躺下肯定是三天起不來，所以我們不能倒下。這種精神和意志是來源于我們組長張曉宙，他每天和我們戰(zhàn)斗在一起，鼓勵著我們，給了我們無窮無盡的力量。”幾個小時后，這個位居邵陽市雙溪區(qū)最繁華地段，總面積達20000平米的大型商場隆重開業(yè)。

像這樣的例子，在佳惠還有很多，很多……

挺進西部 “圍棋戰(zhàn)略” 服務(wù)多元化的美好生活

提及佳惠總是會想到瑯瑯上口的一句話：“到佳惠，更實惠；佳惠百貨，體貼生活”。 2000年8月，佳惠購物中心在貴州凱里成功登陸，走出了跨省連鎖經(jīng)營的第一步，也吹響了佳惠在貴州片區(qū)進軍的號角。

從此，佳惠以懷化為大本營，以凱里為橋頭堡，以貴州二級市場為主戰(zhàn)場，展開了“圍棋戰(zhàn)略”。短短幾年時間，佳惠就依托“圍棋戰(zhàn)略”，迅速在湘、黔兩省二十個地級市發(fā)展到41家門店，總營業(yè)面積達16萬平方米。在貴州，佳惠經(jīng)過九年的發(fā)展，已擁有超市門店19家，百貨店5家，分布在貴陽、凱里、銅仁、六盤水、六枝、遵義、都勻、仁懷、清鎮(zhèn)、安順、德江等縣地市，為7000萬少數(shù)民族顧客朋友送去美好生活，同時自身實現(xiàn)年銷售額突破10億元，成為該地優(yōu)秀的零售商。佳惠所到之處，都成功地打造了當?shù)亓闶蹚妱萜放疲�受到當�(shù)卣�府的歡迎和消費者的認同。

隨著時代經(jīng)濟的發(fā)展，大型購物中心和購物城即將主領(lǐng)市場。除了挺進西部，佳惠還積極運用“圍棋戰(zhàn)略”的理念，在集團原有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上不斷實行升級換代。湯愛華董事長認為依托強大物流體系主導(dǎo)商業(yè)流通領(lǐng)域是集團未來發(fā)展的趨向，在他的力主更新和領(lǐng)導(dǎo)下，佳惠集團用了短短三十多天的時間火速成功合并了旺德福6家門店；又另辟新徑進軍地產(chǎn)行業(yè)，使得佳惠國際這一大型商業(yè)廣場于兩三個月間便在懷化初現(xiàn)雛形、成功發(fā)售。本著優(yōu)越的地理優(yōu)勢和佳惠百貨的品牌和實力，佳惠國際引進了肯德基加盟，采用國際滸的“百貨+超市+國際MALL商業(yè)”組合模式，鼎力打造集“超市、百貨、主題店、休閑街、商務(wù)、酒店、大型停車場”于一體的城市價值運營綜合體。這一近60000平米的佳惠國際將重新定位懷化商業(yè)新格局，推動懷化商業(yè)的升級。   

分享成功 “亮劍精神” 展現(xiàn)豐富多彩的企業(yè)文化

佳惠在發(fā)展中，始終秉承“團結(jié)、敬業(yè)、廉潔、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“員工第一、顧客第一、效益第一”的企業(yè)文化。佳惠的企業(yè)文化核心就是分享文化，為員工提供實現(xiàn)個人價值的平臺。比貢獻，講分享，促發(fā)展是佳惠企業(yè)文化的精髓所在！

通過創(chuàng)新，企業(yè)得到進一步發(fā)展和成熟。十年來，對于一個民營企業(yè)來說，她依然處于成長期，她依然需要不斷進步、創(chuàng)新和提高，尤其是現(xiàn)在這個市場風云變幻的時期，自古“狹路相逢勇者勝”，在中國零售市場百舸爭流、外資企業(yè)虎視眈眈的緊迫形勢下，佳惠只有通過創(chuàng)新提高，以一種無畏的“亮劍精神”在零售連鎖經(jīng)營領(lǐng)域搞得風生水起，虎虎有威。正因為具備這種創(chuàng)新的決心和意志，佳惠成了攻不破的“堡壘”，佳惠企業(yè)的文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中體現(xiàn)出獨特的魅力。

佳惠保持嚴格的績效考核制度，實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展，共同進步的企業(yè)目標。同時，每年都開展各類文體活動，豐富員工精神文化生活。佳惠擁有自己的網(wǎng)站，創(chuàng)建了《佳惠人報》，成立了工會組織，建立了圖書館、娛樂室、體育場等文化活動中心，真正體現(xiàn)“佳惠是我家”的企業(yè)理念。佳惠還與同行業(yè)進行各種文化交流，參與和舉辦各種企業(yè)文化論壇。佳惠集團領(lǐng)導(dǎo)人多次出國參觀考察學習國際先進企業(yè)管理模式，并邀請國際先進企業(yè)代表到佳惠進行訪問考察。通過各類活動的開展，進一步把佳惠這個品牌推向全國，推向世界。

殊榮紛至回報社會  約定下一站風景的奪目輝煌

企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展離不開政府和人民的支持，離不開社會各界的厚愛。佳惠集團在發(fā)展過程中一直得到黨和政府的關(guān)懷，得到廣大消費者的認同和支持。

2003年至2005年，湖南省省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)先后到佳惠視察并指導(dǎo)工作，當參觀懷化佳惠門店時，特別聲稱：“佳惠經(jīng)營管理辦法很切合當?shù)厥忻裥枨蟮膶嶋H，是一條科學發(fā)展之路，值得學習和推廣”。

2006年，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會會長郭戈平女士率商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及中央各新聞媒體單位一行到佳惠集團考察，高度評價佳惠集團所取得的經(jīng)濟效益和社會效益。

2006年，國家商務(wù)部黨組成員、部長助理傅自應(yīng)專程深入湘西考察佳惠“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，對佳惠推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展給予了極高評價。

2008年，貴州省委常委、常務(wù)副省長王曉東等領(lǐng)導(dǎo)到佳惠超市凱里東方店視察時，高興贊揚佳惠超市為貴州零售業(yè)作出了榜樣，特別是在08年抗冰雪的戰(zhàn)斗中，克服了各種困難，保障了春節(jié)物資供應(yīng)，在維護物價穩(wěn)定上做出了貢獻。

佳惠集團十年風雨，成就了雄厚的實力和列列美名——中國連鎖經(jīng)營協(xié)會理事單位，中國百強連鎖企業(yè)，湖南省民營百強企業(yè)，湖南省最具人氣十大私營企業(yè)，湖南省最具成長性物流企業(yè)，貴州省最大的零售連鎖企業(yè)。并先后被政府部門評為“百城萬店無假貨”示范單位、“模范經(jīng)營單位”、“誠信單位”、“模范納稅戶”、十大供應(yīng)商、全國“萬村千鄉(xiāng)市場工程”先進單位、貴州湘籍企業(yè)企業(yè)聯(lián)合會副會長單位！

佳惠董事長湯愛華也先后被評為“全國內(nèi)貿(mào)系統(tǒng)勞動模范”，“工商界百位誠信人物”，2003年當選為懷化市人大代表，懷化市工商聯(lián)副會長，2005年當選為中國連鎖經(jīng)營協(xié)會理事。

佳惠集團創(chuàng)建10年來，一直熱衷于社會公益事業(yè)活動，以各種方式回報社會，用于捐助學校、福利院、抗災(zāi)、支助貧困學生每年達100多萬元人民幣，解決就業(yè)達1萬人次，解決下崗職工再就業(yè)達5000人次，支援少數(shù)民族建設(shè)項目5個，參與國有企業(yè)改制27家，先后收購了原懷化市裝飾織品廠、懷化市五交化公司、懷化市醫(yī)藥大廈、邵陽市百貨大樓等國有資產(chǎn)，從而優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，夯實了基礎(chǔ)，擴充了企業(yè)實力。

風物長宜放眼量，百舸爭流我當先。

做強才能做大。為了先做強再做大，佳惠提出了“做強超市，發(fā)展百貨，業(yè)態(tài)互補，區(qū)域領(lǐng)先”的十六字方針，同時推出了區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略；同城配送、實行統(tǒng)采統(tǒng)配、確保貨源戰(zhàn)略；食品、非食品標準化運作戰(zhàn)略；大生鮮、大投入、大設(shè)備戰(zhàn)略；大鞋服，專業(yè)化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略之五大發(fā)展戰(zhàn)略。以期在未來5年內(nèi)，實現(xiàn)佳惠的連鎖事業(yè)又一個質(zhì)的提升，即直營超市門店發(fā)展到60家，銷售額超過60億元，企業(yè)進入全國連鎖30強行列。

我們相信，十年只是一個起步，一個臺階。

我們相信，改革開放的萬里云天，佳惠集團一定能借乘東風，直上云霄，開創(chuàng)一個更燦爛、寬闊、美好的未來。